20岁创业，从一个“泥瓦匠”到地产大亨——记山东大源建设集团有限公司董事长梁光辉

梁光辉：
20岁萌生创业，
从一个“泥瓦匠”到诸城地产大亨

梁光辉，1973年9月出生，
中共党员，高级工程师，潍坊市人大代表，
现任山东大源建设集团有限公司董事长。
先后被授予“潍坊市十大杰出青年企业家”“山东省优秀复员退伍军人”“全国优秀施工企业家”“中国安装工程优质奖(中国安装之星)企业领导人”“山东省富民兴鲁劳动奖章”等。

一日从军，军魂入骨
有这么一群人
穿上军装，他们保家卫国
脱下军装，他们不改军人本色

“退伍不褪色”
他们奋战在人生的第二战场
带着从部队学到的坚韧与执着
积极投身到新的事业中
他们有的自主创业、事业有成
诸城的梁光辉，就是这其中的一位！

1993年，
年仅20岁的梁光辉从部队复员退伍。
他先是在诸城市开发区工作。
从军队到地方，虽说是两种不同的工作、生活环境，
但军人负责、担当的作风，
个人谦虚、踏实、好学的性格，
使梁光辉很快就和工作环境融为一体。
对于很多的20岁的的年轻人来说，
可能正是忙着谈对象处女朋友的年龄。
20岁的梁光辉，同样有着一颗不安分的心！
但是，他的心思并没有放在谈女朋友上，
不满足于现状、善于观察市场的梁光辉萌发了自己创业的想法。

1993年的诸城，
那是36岁的老书记陈光主政的时代。
诸城市因企制宜大面积的对国有小型企业的改革，
采取了股份制、外资“嫁接”改造、转让产权、破产、租赁、兼并等多种改革形式，
使企业活力显著增强，效益大幅度提高，亏损面减少！
诸城一片欣欣向荣！
朱镕基总理来诸视察肯定并鼓励诸城市继续大胆探索，
采取多种形式放活、搞好国有小型企业。
朱镕基诸城之行在全国引起了很大震动。
到1996年，全国有1600多个考察组到诸城考察。
诸城的建设热火朝天！

就是在这种形势下，
梁光辉开始尝试从事建筑行业。
他和一帮农民兄弟一起，泥浆里摸爬，碎瓦里滚打……
嫣然成了一个“泥瓦匠”！

创业初期，
由于缺乏经验，对变化较快的市场把握不准；
另一方面，管理制度不完善，照搬照抄其他企业的规章制度也不适合自己。
创业一度举步维艰
对此，梁光辉以他那军人特有的韧性与坚强
他没有气馁，没有灰心！
他坚持把眼前的事情认认真真做好。
不管生产经营状况如何，他坚持做到“两不欠”：不欠工资不欠税。
不欠工资是要“不能忘了和他一起打拼的朋友”，不欠税款是“不能忘了国家”。
由于他诚实做人、踏实做事，在同行们和客户中赢得了良好信誉。
事业也逐渐的风生水起！

梁光辉坚持“走科技之路、建优质工程、保用户满意”的质量方针和品牌战略，
在扩规模、建项目的过程中，他很少睡过囫囵觉，
始终带头坚持在工作一线，就地解决问题，始终把工程质量看得高于一切
近年以来，公司连续创建了多项山东省建筑工程质量“泰山杯”奖、国家优质工程奖、国家房地产“广厦奖”，
包揽了诸城历史上房屋建筑及房地产开发项目的所有奖项，
在建设行业中打响了大源品牌，
赢得了社会各界的广泛认可！

就是这样，
梁光辉从一名普通的复员退伍军人，
用二十几年的时间，一步步从一个“泥瓦匠”做到了诸城的地产大亨！
他把“大源建设”做成了国家房屋施工总承包一级、
房地产开发一级的大型企业集团。
他将企业打造成拥有建筑施工总承包、房地产开发、生态农业观光旅游、园林绿化、物业管理、混凝土生产销售、装饰装修、水电安装等产业于一体的大型集团公司
梁光辉，用自己的智慧和汗水，演绎了一个精彩的创业故事……

乡村振兴，不忘老乡

近年，梁光辉积极响应“二次创业”号召，实施乡村振兴战略，找准房地产和农业的契合点，在诸城大源社区规划建设了1.5万亩大源田园综合体，大力发展农业“新六产”，把发展生态农业和休闲观光作为新的经济增长点，不断延伸产业链条，全力打造当地新的生态文化旅游品牌。为解决老家社区居民的就业问题，他主动与社区搭对子，建立了社企联建合作社，将生态农业旅游产业作为支撑，带动了当地居民600多人就业，让他们实现了财产性收入和工资性收入双增长。

丰富文化建载体，强核兴企聚人心

梁光辉始终把企业文化作为企业发展的核心。他秉承能者上、平者让、庸者下的原则，坚持以事业吸引人、以感情凝聚人、以待遇留住人的用人导向，积极为员工创造良好的工作环境，为人才提供广阔的发展空间。他带头创建和谐劳动关系，员工工资每年都大幅上调，每逢节日都为员工发放福利，积极为员工解决住房问题及公司员工子女上学问题，每年组织200多名优秀骨干到国内外考察学习。

梁光辉倡导加大对员工的培训力度和积极参加社会活动，对外树立了良好的企业形象，对内增强了企业员工的凝聚力和归属感，营造了和谐发展的浓厚氛围。

企业发展不忘本，社会责任勇担当

多年来，梁光辉始终秉承“源于社会、回报社会”的企业社会责任理念，主动承担起诸城的多处棚户区改造项目，带动了全国各地1万多名农民工就业。他带领公司员工克服众多困难与挑战，在保证工程质量的前提下，提前让1000多户居民回迁新楼房，赢得了回迁居民和社会各界的普遍赞誉。在解决农民工工资问题上，他带领的团队始终走在潍坊市建筑行业前列，积极筹措资金，千方百计做到所有工程均严格按照合同办理，确保工资及时足额发放到农民工手中；人员招聘时优先安置复员退伍军人，建军节期间组织公司干部员工到当地部队开展慰问活动，积极做好拥军工作；在捐资助教、捐资助学、救灾、扶贫济困、美化绿化环境等各方面累计捐款捐物达1.25亿元。