发展志弥坚　激情留歌吟——山东海力集团董事长冯振山带领企业发展纪实

山东海力集团董事长冯振山

　　今年以来，山东海力集团在董事长、总经理冯振山的带领下，坚持以经济建设为中心，围绕全县“双带动”发展战略，按照开拓总量、提升质量，实现跨越发展的要求，狠抓转方式调结构重点措施的落实，主要经济指标保持快速增长，上半年经济运行态势向好。1－6月份，海力集团实现销售收入11.05亿元，利税9379万元，利润6345万元。同比分别增长28.70％、20.62％、24.42％。

　　随着煤炭资源形势日趋严峻，冯振山董事长审时度势，积极响应国家“转方式、调结构”精神，主张大力促进非煤产业发展。以同创公司为主导的汽配产业，围绕打造高精尖现代企业发展战略，着力优化产品结构和转变发展方式，加强自主创新，企业整体素质和核心竞争力不断提高；航空部件维修业积极开拓、锐意进取，经济效益日益明显；机械制造修配业建设如火如荼，产业结构调整取得新成绩。山东海力集团非煤产业全面开花、硕果累累，比重不断提高、结构日趋优化。

　　冯振山一班人始终把招商引资和大项目建设放在关系企业可持续发展的首要位置来抓，突出质量效益，优先保证高税利、高科技、高附加值、低污染、低能耗的项目落地，着力培育“绿色汽配产业”、“高科技航空维修产业”两大特色产业集群，实现产业结构优化升级。今年上半年，山东海力集团共引进资金1.6亿元。目前在谈项目5个，在建重点项目8个，其中汽配项目6个；完成策划包装项目4个。

　　做好节能减排工作是建设资源节约型、环境友好型企业的必然选择。采访中，冯振山说：“节能减排不能仅停留在节约一张纸、一度电的水平，要向深度和广度进军，把节能减排与结构调整和转变发展方式密切结合起来，以产业的科学设计和高效运行达到本质层的节能增效”。山东海力集团在节能减排方面逐步形成了自己的特色与理念。一是大力发展高新技术产业，坚持走新型工业化道路；二是大力发展循环经济，构建跨产业生态链；三是强化技术创新，依托技术研发服务平台，积极开展替代技术、减量技术、再利用技术等关键技术研究。

　　海力集团在管理中探索，在发展中创新，去粗取精，去伪存真，不断建立和完善具有时代特征和海力特色的现代企业管理制度。集团董事长冯振山坚持原则性与人情化相统一的原则，大力倡树“雷厉风行、厉说厉行、有规必行”的管理文化和工作作风，使集团上下价值同向、行动同步，执行力不断提高。高度重视企业文化建设，上半年，海力集团被市委宣传部授予“全市企业文化建设十佳单位”荣誉称号，文化建设工作受到上级充分肯定。海纳百川 力拓八方。在未来几年发展中，山东海力集团将以科学发展、跨越发展为主题，以“开拓前进，永不满足”的智慧和魄力，不断巩固和扩大经济文化发展成果，促进集团和谐稳定和更好发展，为地方经济发展做出新的更大贡献！