勇立潮头争一流——记山东华星石油化工集团有限公司总裁聂仁卿

　 聂仁卿，男，50岁，中共党员，大专学历，现任中国化工油气开发中心副总经理，山东华星石油化工集团有限公司总裁。自1990年1月担任公司领导以来，他率领公司干部员工艰苦创业，无私奉献，以敢为天下先的胆识和勇气艰苦创业，以坚韧不拔的品格顽强奋争，以远见卓识抢抓机遇，加强企业管理，勇于开拓创新，终于使一个面临倒闭的小厂，一步一个脚印地走到今天的辉煌。他本人也先后被评为“全市优秀青年厂长（经理）”、“全国农村青年星火带头人标兵”、“山东省农村青年星火带头人”、“中国石油和化工杰出民营企业家”、“ 山东省优秀企业家”、“全国优秀企业家”、“中央企业优秀思想政治工作者”等多项荣誉称号。
　　
　　一、锐意改革，开拓进取，企业实现了又好又快发展

　　华星集团的前身是广饶县大王石油化工总厂，曾因经营管理不善，一度陷入亏损的泥潭，到了破产倒闭的边缘。1990年聂仁卿同志上任后，他身体力行，率先垂范，带领广大员工使华星集团起死回生，一个濒临倒闭、举步维艰的企业在激烈的市场经济竞争中，重新焕发出勃勃的生机活力，企业的综合经济实力在全国同类型炼化企业中位居前列，成为地方经济发展的主力军，实现了企业又好又快发展。
　

　为加快企业发展，他带领广大干部职工上项目、抓技改、搞革新，经过几年的努力，先后主持完成了催化裂化、气体分离、聚丙烯、DCC、苯乙烯、制氢、加氢及配套项目。目前，华星发展成为拥有120万吨/年常减压、120万吨/年重油加氢精制、200万吨/年DCC、5万吨/年聚丙烯、2.5万千瓦热电、3万吨/年硫磺、8万吨/年乙苯/苯乙烯、2万标立/时制氢、120万吨/年汽柴油加氢精制、140万吨/年延迟焦化等多套装置，拥有总资产69亿元、年销售收入95亿元、利税2.4亿元的大型企业集团，跨入“全国大型一档企业”、“中国化工500强”、“中国化工100强”企业行列。

　　在他的主持下，华星集团着眼于企业的长远发展和职工的根本利益，在坚持求真务实的基础上，于2005年3月加盟中国化工集团，为华星集团在资源、技术、政策、资金等方面提供了强有力的支持和可靠的保障，为做大、做强、做久华星奠定了基础。

二、强化管理，科技创新，提高了企业的核心竞争力

　　他一贯注重民主和科学相结合的企业管理方法。作为公司一把手，他统揽不包揽，集中精力抓大事。他主管公司全面工作，下设几个副总，分别主管生产、供销、财务、后勤，并赋予他们充分的权力，以便在关键时候能分出身去处理企业发展规划、项目建设、新产品的市场开发等工作。他集思广益，搞好民主决策，坚决反对盲目性管理企业。他一身正气、两袖清风，敢于接受群众的监督，实行制度公开，重大决策由董事会、监事会提议，经股东代表大会讨论表决后通过。他把一些职工关心的热点、难点问题向员工公开，提高公司有关事务的透明度，并将逐步把规章制度完善、健全，让制度深入、持续地开展下去。无论大会小会，他发完言，总是留下充足的时间做听众，开诚布公地让其他干部群众发言。在用人机制上，坚持精干、高效原则，推行全员劳动合同制、竞争上岗制，建立有限淘汰竞争机制，形成“管理者能上能下、人员能进能出、收入能增能减”的新机制，增强全员责任感和竞争意识。他大胆启用年轻干部，给他们锻炼和学习的机会，做到人尽其才。在分配机制上，按照“效率优先、兼顾公平”的原则，实行多种分配形式，使个人收入与市场、效益直接挂钩。

　　他注重加强企业文化建设，打造出具有华星特色的企业文化，在原有文化理念基础上，提出了“敬业就是敬自己，爱岗位就是爱家庭”新的文化理念，融入到各项管理创新和制度创新之中，使全体员工加深了对企业文化内涵的理解和认同，增强了责任感和自豪感，形成了凝聚全体员工共同奋斗的团队精神，为企业加快发展提供了更加有利的文化支撑。

　　他大力倡导艰苦创业、无私奉献的工作作风，带领干部员工顺应经济发展形势，走科技兴企之路，逐步将企业纳入了正规化发展轨道。在经贸、科技部门的指导下，制定出了创建科技型企业的基本方案，其中包括引进人才、引进技术、人才培训和技术开发、质量保证体系，把科技与生产紧密结合起来，以科技创新带动企业发展，提高企业的经济效益和社会效益。公司每年都有一个新项目，被列入星火计划项目和技术改造、技术创新项目，为新产品的开发和更新换代提供了技术保障，其中研制生产的防水耐腐润滑脂产品获省科技进步二等奖，SJY—橡胶添加剂获市科技进步二等奖，NRH-1新型沥青被列入省级技术创新项目，重质燃料油加工工艺的研究获中国化工科技创新项目，研制生产的高等级道路沥青被市技术监督部门列为推荐产品。研制生产的各种产品自投放市场以来，深受市场和用户的欢迎，为企业创造了良好的经济效益，提高企业的核心竞争力。

　　三、履行责任，构建和谐，为和谐社会建设做出了积极贡献

　　作为一名企业家，他以强烈的社会责任感，积极的工作态度承担社会责任，创建和谐企业，为社会服务和公益事业多做实事，满怀真诚，奉献爱心，关注社会的发展与进步。

　　在安全生产工作中，他始终坚持以人为本和从严管理的原则，坚定不移地把确保人身安全，改善劳动安全设施和劳动保护条件，公司自成立以来无一起重大安全事故发生，确保了企业各项生产经营工作的开展，连续多年被评为“安全生产先进企业”。

　　在节能减排工作中，公司认真贯彻和落实科学发展观，加快推进循环经济发展，促进经济增长方式转变，以建设节约型社会、发展循环经济为主线，加大投入，实施节能减排项目，促进了公司经济、节能降耗、循环经济全面协调的发展。公司先后投资一亿多元建设污水处理设施、3万吨/年硫回收—40t/h污水汽提联合装置等减排项目,投资5.5亿元建设了8万吨/年苯乙烯、能量系统优化等节能项目，投资1.7亿元建设了2万标立/时制氢等循环经济项目，企业很好地履行了环保责任，得到了广大社会群众的一致认可，实现了企业与自然、企业与社会的和谐共进、和谐统一。

　　随着公司生产规模的扩大，企业经济效益不断提高，带动了企业创税能力的提高，企业回报社会力度加大。近几年来公司每年实现利税均达2亿元以上，为农村剩余劳动力和残疾人提供了1300多个就业岗位，资助阳河治理、城镇建设、地方教育建设、汶川地震灾区累计捐款2000多万元，特别是在燃料油供应紧张、成品油市场紧缺、公司效益受损的情况下，公司从大局出发，保证生产装置满负荷运行，保障地方成品油的市场供应，为经济和社会各项事业的发展做出了积极贡献。

　　“十二五”期间，他提出了“科学发展、和谐发展、率先发展，建设百年企业”的奋斗目标，依托现有装置，重点发展油化工项目，向科技含量高，经济效益好，成本消耗低的新型工业化道路发展，力争在2010年完成产值150亿元，实现利税5亿元，把华星集团建设成为石油加工、精细化工一体化的具有竞争优势的石油化工集团。

　　“奋斗未有期，创业无止境”。聂仁卿同志带领全体员工坚持科学发展观，抓住机遇，加快发展，以强烈的社会责任感，关爱员工，回馈社会，为加快黄河三角洲高效生态经济区的开发建设做出积极的贡献。