一位早教创业者的乐与思——记山东临沂兰陵红黄蓝亲子园园长姜岩岩

　　“有时候一个改变，你会发现另外一种美好，会发现原来自己有这么多的能量，可以做好多好多事。”在山东临沂兰陵红黄蓝亲子园园长姜岩岩看来，早教创业给她打开一扇通往未来的道路，找到了一份安身立命的爱心事业。

　　在早教创业路上，姜岩岩属于比较幸运的，她本人的个性气质非常适合早教行业，而且拥有一支专业精炼的团队，加上红黄蓝在山东多年的品牌沉淀，可以说占尽了天时地利人和。从2015年6月试营业，短短一年多的时间已经累积了200多个会员，事业蒸蒸日升。

　　当所有人都看好姜岩岩的时候，她自己却陷入了深思，“一切看起来都很美好，但是我的内心是忐忑的，任何快节奏的成长都需要体系、团队等内涵支撑。”姜岩岩告诉记者她的下一步打算，就是放缓脚步，精耕细作。

　　　　姜岩岩原本是一名小学教师，有着稳定的工作。她曾经以为自己的一辈子就是教书育人，光荣退休。然而孩子的出生，给她带来前所未有的变化。作为一名新生代妈妈，她非常重视孩子的早期教育，通过书籍、互联网、讲座等途径积极学习育儿知识。令人遗憾的是，她发现县城里并没有一家优质的早教中心，很多家长只能自己在家里进行早教。

　　这个遗憾在内心越来越大，经过深思熟虑，姜岩岩决定自己创办一家早教中心。这个想法得到了家人的支持，大家都相信姜岩岩作为母亲的直觉和判断。2014年底，姜岩岩开始考察行业和品牌，她对比了国内几家大品牌的理念、课程、服务等，而且进行了实地考察，最终决定选择红黄蓝。

　　在她看来，红黄蓝是一个有根、有气魄、有胸怀的品牌。“红黄蓝就像一棵大树，扎根中国儿童教育实践，向着天空努力生长，而且拥有开放的姿态，不断进行资源的引进和融合。”姜岩岩具有女性少有的理性、果敢和执行力，一旦做好选择，很快就投入到创业中。

　　2016年2月签约，6月试营业。4个月的筹备期，对于姜岩岩而言，一切来得太“美好”。从选址、装修、招聘、培训、招生、开园活动，她跟随总部的指导，一鼓作气，一气呵成。两个月全部员工到社区做地推活动，每个社区2-3天，两个月拿到了2000多个名额。

　　很多人问起其中的秘诀，姜岩岩都会告诉他们“没有捷径”，就是一个孩子一个孩子，一个家庭一个家庭去沟通、交流，免费提供亲子公益活动、育儿讲座，让家长走近早教，了解早教。”这2000个名额就是这样一对一的积累起来的，最终100多个孩子在开园当天报名。姜岩岩用别人看来最“笨”的方法取得了“开门红”。

　　在开园过程中，姜岩岩得到了总部、山东兄弟园所的大力支持。临沂、枣庄的成熟园所分别派专家老师做发育商测查和专家讲座，在专业方面给予园所很多帮助。这也是姜岩岩在红黄蓝的“意外之喜”，“红黄蓝的家人文化浸润着每一家园所，每一个人，大家相亲相爱，相互扶持。“

　　任何成功背后都有一个卓越的领导，和一支默默付出的团队。姜岩岩无疑遇到了一群志同道合的伙伴，大家为了早期教育梦想，为了园所的发展齐心协力。姜岩岩回忆说，她的老师、顾问几乎全部一次性通过了总部的初级教师培训，回来之后热情高涨，全身心投入到工作中。“我们有一个老师，从来没有请过一次假，没有耽误过一节课。”有的时候，姜岩岩都觉得老师们太“拼”了。

　　俗话说“一鼓作气再而三三而竭”，姜岩岩觉得从签约开园到现在，整个团队都处于紧张、高昂的作战状态，而她自己就是那个冲锋手，完全不知道如何放缓速度，如何休息整顿。

　　就像一队飞得太高太远的大雁，总有疲惫的时候。很快，姜岩岩就发现了运营中的很多问题，比如教师工作强度高，课程安排紧密，会员服务有待提升等等。

　　处于最巅峰的时刻，姜岩岩却陷入深思。如何让一艘快速行驶的航船放缓速度，找到清晰的路线？带着这个疑问，姜岩岩跟总部的老师反复沟通，最终制定了稳步发展的五年规划。在近两年的发展中，她把重心从数量发展转向内涵建设。“从体系建设方面，梳理管理机制，加强教师培训，培育企业文化；从会员服务方面，注重用户体验，进行家庭教育延伸。”在谈话中，姜岩岩对于未来的规划清晰、明确，透着坚定，可以想见她思考了很久。

　　相对于在低谷中爬起来，更难的是在巅峰时刻保持清醒。姜岩岩对于早教创业的思考，让我们看到了中国还是有一群人，他们热爱教育，热爱孩子，聚集微薄之力，推动了早教行业的发展。