打造百年强企 服务社会民生——记济宁市、曲阜市人大代表曲阜中联水泥有限公司董事长孙建成
2019-06-03 15:52:13 来源：诸城汽车网 浏览：184次
孙建成，1961年，中共党员，汉族，工程技术研究员，大连理工大学MBA，现攻读西北工业大学管理科学与工程博士学位。在工作期间，曾多次全国建材劳模、全国建材优秀青年企业家、全国首届科技青年创业奖获得者等荣誉称号，现任曲阜中联水泥有限公司董事长、济宁市工商联副会长、曲阜师范大学兼职教授，连续三届被选为济宁市人大代表、党代表，并被选定为2008年奥运火炬传递手。
一、大刀阔斧改革，引领企业快速发展
1982年，孙建成于山东工业大学毕业后进入曲阜中联水泥有限公司（以下简称“曲阜中联”）担任一名普通的技术员，1988年，年仅27岁的他成为了当时曲阜市最年轻的厂长，同时也开始谱写了他和他的团队的创业生涯……
创业艰难百战多。20年前，孙建成接过的不仅仅是厂长的招牌，更面对着管理混乱、设备落后、工人素质普遍较低的“地方小国营”的现实，他年轻的肩上压着千钧重担。他心里清楚：工厂虽小，却是“老国营”；“庙”虽不大，却什么样的“经”都能够念的出来。几经把脉，他把整顿厂风厂纪列为工作的重点，明确制度，严格纪律。几个月后，喝酒吵架的没有了，工作纪律松散的状况得到了改善。孙建成并没有就此止步，紧接着将变革步步深入，狠抓生产，硬是在后3个月完成了当年剩余的50%任务。孙建成上任之始的这一记重拳，牢牢把他敢打敢拼、勇于承担责任的形象定格在员工心中。曲阜中联的发展也随之展开了。2000年，在他率先对企业进行了产权改革，建立了以股东大会为最高权力机构，董事会为领导核心，经理层负责经营管理，监事会监督运行的法人治理结构，并投资600多万元引进ERP企业资源集成系统，实现了企业生产经营和管理的专业化、信息化、数据化、系统化，同时他大刀阔斧地进行了劳动、人事、用工等各项制度改革，实现了管理创新、制度创新，建立了适应市场经济的精细化管理运营机制。“我们要做跑在第一的羚羊！”他时刻提醒着自己和他的团队，2002年，他带领他的团队自筹资金5亿元，奇迹般地崛起了两条日产2500吨现代化旋窑水泥生产线，创造了国内建设周期最短、达产时间最快的记录。同时，他通过购并铁道部第十一局鲁中水泥厂、设立山东金塔王股份有限公司、鲁城水泥有限公司、菏泽金鲁城水泥有限公司、泰安鲁城水泥有限公司、曲阜市金鲁城门窗有限公司使企业规模逐步扩大，多年来成为曲阜市功勋企业、支柱企业之一。1988年曲阜中联的年产量仅为7万吨，经过他20年的努力，现在公司发展成为水泥年产能360万吨、固定资产10亿元、员工2000余人、实现销售收入6亿元、上缴利税5000万元,、各项经营指标翻了50多倍的大型水泥企业集团。
他常对他的员工说：“发展速度慢就意味着被淘汰，落后就是丢掉饭碗。”为了保持企业的活力，2007年初，他果断决定拆除立窑，建设余热发电项目。说干就干，十几天的时间将立窑全面拆除，按照国家、建材部门的要求及时地淘汰了落后产能。为了让企业能更好更快地发展，2007年4月,他决定投资5000万元建设济宁市第一条纯低温余热发电项目，利用生产过程排除的废气余温进行发电。8个月的时间余热发电项目拔地而起，每年可发电6800多万度，增创效益3000多万元，减少二氧化碳排放量7万吨。该项创造了国内同规模工程投资最少、装机容量最大、建设周期最短、经济效益最好的记录，社会效益与经济效益突出。孙守刚书记、张振川市长及济宁各县市区的领导亲自视察了本项目，并给予了高度评价。为了把粉尘排放降低到最低、最优，他又决定安装大布袋收尘系统，各项环保指标均高于国家标准要求，短短的时间内把一个尘土飞扬的厂区变成了一个花园式工厂，真正建成了一个环境节友好型、资源节约型现代化企业。
“知识就是财富，就是生产力”，孙建成深知这一点。他从工作之余挤出时间为自己“充电”，不断学习研究，拿到了工程技术研究员职称，攻读了大连理工大学的MBA学位，现正在西北大学攻读博士。一次次超越自己，超越梦想，获得的令人瞩目的成绩是他努力的最好见证：他获得过全国建材劳模、首届中国青年科技创业奖、山东省优秀企业家、中国建材杯建材行业技术革新一等奖等诸多荣誉，连续三届被选为济宁市人大代表、党代表。较高的政治觉悟、一流的技术水平、先进的管理思想、强烈的社会责任心使他不断地在自己的人生旅途中前进着。他带领下的曲阜中联水泥有限公司已连续多年被评为曲阜市支柱企业、功勋企业，发展成为全国守合同重信用企业、全国水泥质量百佳企业、国家60户重点支持水泥工业结构调整企业，通过了ISO9001国际质量体系和ISO14001国际环境体系双认证，由原来的一个普通小国企发展为颇具实力的现代化企业。
二、服务社会民生，建设和谐社会
孙建成领导的公司将“打造百年强企，服务社会民生”作为企业使命。这样的企业使命，绝不仅仅是口号。多年来，公司在不断壮大自身实力的同时，一直坚持回报社会，为建设和谐社会默默地贡献着自己的力量。
（一）心系教育，回报桑梓
资助教育事业的发展和进步是他的工作重点。在公司内部，孙建成坚持18年对在厂职工子女中的应届中榜高考生、三好学生，给与数额不等的表彰和奖励；对于有高考子女的职工，他规定高考期间他们可带薪休假进行陪考，并免费为考生提供高考所需用品。在他的倡导下，公司资助成立的曲阜市实验小学少儿艺术团至今已走过14个年头，一个个少儿新星的诞生让他感悟到了资助教育事业的欣慰和价值。在把爱心献给广大中小学生的同时，他没有忘记那些寒窗十载、步入大学校门的莘莘学子，2004年，他倡导集团在曲阜师范大学和山东建筑大学先后设立了100万元的“奖学金”资助贫困大学生，让那些品学兼优、家境贫困的大学生能够安心学习，帮助他们完成学业，早日成材。近年来，看到高校大学生面临的就业压力越来越大，他就挤出时间到大学里为他们进行思想疏导，以自己的亲身经历来帮助大学生们认清形势、准确定位、树立良好的就业观和人生观，并尽可能地为他们提供就业机会，帮助他们有信心地迈出工作的第一步。此举得到了校方和广大学生的热烈欢迎。曲阜师范大学学校领导为了让在校学生学到更多的知识和优秀的实践经验，2008年3月，曲阜师范大学正式聘请孙建成作为该校的兼职教授，使其有更多的时间为学生传道受业。孙建成的“资助教育，回报桑梓”的义举受到了《民主与法制》杂志的专题报道，在曲阜市流传为一段佳话，
（二）支持新农村建设，共建和谐大环境
为积极相应国家政策，大力支持新农村建设，创建和谐社会。孙建成吃水不忘挖井人，多次到曲阜市的贫困村庄进行现场考察，关注当地人们的生活情况。在他的倡导与带领下，公司一致通过他“支援农村建设，带动农村发展”的建议并开展了大量扶贫工作。曲阜市吴村镇簸箕掌村原来是出了名的穷村，耕地少、荒山得不到合理开发是制约其发展的主要因素。孙建成了解这些情况后，决定出资帮助该村改造荒山，并派专员负责协助改造工作。经过几年的努力，昔日的荒山如今是果树遍野、绿树成荫，村民的收入也有了极大地提高。该村村支书曾这样告诉人们：“没有曲阜中联，没有孙总的帮助，我们现在可能还在过穷日子。”曲阜市南辛镇包村建设街道时，公司无偿为他们提供水泥，使村中泥泞的小路变成了宽阔的水泥大道，让村民们走上了“幸福路”。
此外，孙建成还是一个“好事者”。2005年9月，曲阜市防山乡徐家村水库连日受中到大雨影响，水库水位猛涨，水位漫过库堤向村内灌入，情况十分危急。孙建成闻讯后，立即带领20余名企业员工赶到现场进行抗洪抢险。他带领20名队员在湍急的水流中拆堰泄洪，最终险情被彻底排除。
（三）心系奥运传圣火
孙建成最可贵的地方在于他保持着年轻的心态，他保持着创业时的那种激情与活力，总认为自己是在起跑线上的人。但我们看到了，他实现了一次次的超越，不断站到了新的起点上。二十年来他总是迈着矫健的步伐围绕数公里的厂区进行现场指导工作。他要求每个员工每天都要做体操，以全力保证工作团队的身体健康。同时，他积极组织公司内部的各种群体性文体活动，不断丰富员工文化生活，真正地让职工们感受到了公司大家庭的温暖，增强了工作团队的体质和凝聚力。他崇尚“更高、更快、更强”的超越精神，他有着一颗关爱社会的心。2008年初，他被选定为北京奥运会火炬手，让他的激情更加旺盛，让他的关爱之心随着圣火的燃烧更加长远……
7月22日，盛大的奥运火炬传递仪式在山东曲阜举行，中国建材集团党委副书记、纪委书记郝振华与中国联合水泥集团有限公司副总经理田野亲临现场为孙建成加油助威。早上8点14分，伴随着“祥云”火炬在孔庙大成殿的激情点燃，北京奥运火炬接力曲阜站传递活动正式开始，孙建成早早地等待在传递地点，不停地与道路两侧的曲阜中联员工和其它群众高呼“中国加油，奥运加油”的口号。当上一棒火炬手将奥运圣火传到第七棒时，孙建成豪情满怀地点亮了手中的火炬。尽管下着绵绵细雨，许多人的鬓角滴着雨水，但传递路线两侧的数万群众激情不减，呐喊助威声一浪高过一浪。在数万人的欢呼声中，熊熊圣火在孙建成的手中散放着瑰丽的光芒。随后，孙建成迈着矫健的步伐，在万众瞩目的静轩路首发点将激情与梦想传向了下一棒。
三、体察民情、参政议政，当好人民代言人
人大代表是人民代表大会的主体，是地方国家权力机关的组成人员，应联系选民，反映人民群众的意见和要求，参与国家事务管理，协助政府推行工作。他就是这样一直履行着人大代表这一职责。
每当国家出台新的政策、法规时，他总是一个人趴在桌子上反复地看、反复地想，思考如何把国家政策落实到实处。他通过认真地对宪法、地方组织法、选举法、会计法、经济法、公司法等法律法规和国家经济发展纲领、思路进行认真地学习来提高自身素质，增强了依法办事的能力。
作为人大代表和企业负责人，他坚持民主管理，广开言路，虚心听取职工的建议和要求。在企业的重要决策，特别是企业规划、发展目标、技改活动等重大事项，不搞一言堂。集团各企业都设立了董事长信箱，同时要求职工每人每月提一条合理化建议，所有干部每季度写一篇思想汇报，将职工的思想动态、自己的看法反映出来。为了保证职工的意见能够及时地传递到自己的手中，他采用网络化办公系统，设立“OA办公自动化系统”和“信息平台职工论坛”，使每位员工的意见都可以直接给他留言或发送电子邮件，并做出明文规定，确保职工的意见、建议及时得到反映和解决，增强工作的有名度，为科学决策提供依据。另外，他要求全体员工都要密切关注国家动态要闻，要不断地提高自身政治觉悟。为此，他利用公司内部网站、企业报刊、学习培训班等多种形式，让大家一同学习，集思广益，制定确保政策、法规落实到位具体措施。
在人代会上提出议案、建议、批评和意见，是法律赋予人大代表的一项重要职权。为充分行使好这项职权，他除平时注重收集情况外，会议期间认真对待，及时地把自己的意见建议反映出来。针对曲阜市市电价过高、加价多、透明度不高等问题，他在十四届人大一次会议上领衔提出“关于解决工业电价问题”的议案，议案提出后，曲阜市政府及有关部门高度重视，取消了一些不应加价的部分，电价的透明度也有了很大的提高。又如，针对有些部门，乱到企业收取多种费用，致使企业难以负重等问题，他提出“部门向企业收费应由市政府专门管理的建议”，为此，曲阜市政府加强了收费管理，加大了“收费、治乱、减负”的力度，专门印发了（1998年）61号文件，规定所有收费单位向企业收费时，必须持物价局颁发的《收费许可证》副本和《收费员证》，使用省财政厅统一印制的收费票据，填写《企业交费登记卡》方可收费。否则，企业有权拒交。由于采取了以上措施，乱收费问题得到有效地制止。针对有些企业停产、人才闲置浪费等问题，他提出了“关于挖掘人才问题的建议”，得到了较好的解决，对充分发挥人才作用，发展当地经济，起到了促进作用。另外，每当政府领导到企业视察时，他总是积极地把工作中发现的问题、职工普遍关心的问题、制约企业发展社会因素等反映给领导，让党、政府领导地了解企业普遍存在的问题，及时作出决策，促进国民经济发展。
认真履行代表职责、大胆革新促发展、心系民生建和谐、体察民情善代言，这是孙建成“想在前头，做得更好”的作风，是他“敬业、诚爱、拼搏、超越”的精神体现。“发展没有顶峰，追求永无止境”， 他就是这样坚持着这一信条一步一个脚印地为企业、社会默默地奉献着自己。
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