从希望到新希望 在创新中不断跨越——记福建新希望高科企业集团总裁、福建新希望光电科技有限公司总经理詹逸谦
2012-01-08 22:31:47 来源：诸城汽车网 浏览：129次
福建新希望高科企业集团总裁、福建新希望光电科技有限公司总经理詹逸谦
2010年伊始，福建新希望光电科技有限公司当选2009年度中国自主创新百强企业、总经理詹逸谦也入选了2009年度中国创新年度人物，这一切都预示着2010年福建新希望的发展将会进入一个新的里程碑。2010年5月28日，福建新希望高科企业集团总裁、福建新希望光电科技有限公司总经理詹逸谦现身北京，出席在首都大酒店召开的“2010福建新希望杯中国汽车配件行业总评榜新闻发布会”。 新希望高科从创业之初到现在，已经走过了10多年的历程，可以说已经是行业里面一个标志性的企业。那么，传奇人物詹总背后的这家企业是如何成长起来的？在企业的背后又有哪些故事呢？
虽然记者在采访前已经做足了功课，但知识分子出身的詹总却依然给了记者巨大的震撼。这个早年在华侨大学的教授已经完全脱去了知识分子的那份羞涩，转变为一位颇具人格魅力的儒商。
10多年前，在很多人诧异的目光中，詹总毅然放弃了优厚的待遇，选择了自己创业。当年，他从高高的大学殿堂站出来创业的时候，新希望还仅仅是一个小小的作坊。就在这个小小的作坊开始，詹总走上了他的新希望之路。据詹总自己说，他第一次创业就是选择了电子行业，但当时并不涉及汽配业。
新希望从创业到现在，由最初的小作坊到现在的集团，经历了10多年。在这10多年中，企业经历了很多事情，而詹总也经历了多次的失败和挫折。用他自己的话称，这10多年一路走来，酸甜苦辣都有了。经历了太多的人生冷暖后，詹总的韧性再次让众人侧目，面对挫折，他从不失望，总是保持一种开放的心态。
新希望在成长中，有过很多的难关。詹总说，他最穷的时候，身上仅仅只有2.9元，而且企业还有80多个工人半年没有发出工资来，这让他感到非常愧疚。但让詹总非常感动的是，即便是在这样境况下，这80多个工人也没有离他而去，直到现在，这80位工人还依然坚守在公司的重要岗位上。詹总说，正因为有这样80位不离不弃的工人，他才能坚持的走下去，最终才有了公司的今天，这让他非常感激。
詹总说，新希望的员工在自己的歌《新希望人》里面有这样一句：像爱护自己的眼睛一样爱护自己的品牌。正是因为有这些视企业为家的人，才让他深深体会到企业生存下来的动力在哪里。讲到这里，詹总向记者讲述了一个真实的故事：新希望在曾经困难的时候，有一位员工把准备筹备婚礼的27000多元钱拿出来交给他来维持企业的经营。像这样的故事，在詹总的记忆里还有很多，他说他不能忘记在企业发不出工资的时候，很多员工找朋友借钱支持企业的感人场景，至今仍历历在目。
詹总说，企业在创业中有太多的难题。企业发不出工资，员工可以无怨无悔地跟着他；但企业生产的产品卖不出去，这让他顿时感觉手足无措。詹总谈自己拿样品去找人家下订单，一家一家的找，一次一次的被拒绝。产品转变不成钱，詹总感觉就像在经历一种磨难。企业最困难的时候，詹总的毅力在这时再次凸显出来，通过不耐其烦的向对方介绍产品的优势，最终赢得了对方的信任和订单。企业终于有救了。
詹总或许就是这样一个具有人格魅力的人。在他的企业经营理念中，这样写道：我顽强，我奋斗，我创新，我快乐！他解释说，做企业首先要顽强，只有顽强才能克服困难去奋斗；奋斗的方式有很多种，在很多人盲目的时候，他选择了创新，只有创新才可能延续奋斗的激情，而有了激情才可以快乐的工作。詹总说，这就是他们的企业文化氛围，他的目标就是让员工快乐的工作。
回首走过的创业路，詹总一脸的自豪。他说，奋斗了这么多年，创业之初的梦想已经实现了，但是有更多的梦想在延续。当时没钱的时候，只要能做到5万块就可以；当有了5万元的时候，就想一定要赚100万；当有了100万元的时候，就想一定要赚5000万；当有了5000的时候，心中想的就不是赚更多的钱，而是希望能够成为行业的领导者。他还说，新希望在创办之初，并不叫新希望，而是叫希望，名字是后来改的，目的就是为了给自己梦想再延续。
詹总做为福建新希望的总工程师，在企业创新方面起到了至关重要的作用，詹总表示：福建新希望最大的法宝就是鼓励创新，而新希望之所以获奖的理由也是创新。2009年福新希望申请了多项专利，其中有国家知识产权三个发明专利，十七项实用新型专利，两个外观专利。而值得一提的是，詹总个人创新方面就申请了五个专利。福建新希望在产品创新方面的实力着实让人吃惊也非常值得国内汽配企业学习。谈及2010年福建新希望的规划，詹总告诉记者，2010年福建新希望将会申请50个专利，目前已经完成了11个，其中有一个是詹总自己发明，而另外十个是由福建新希望员工自己发明完成。
在采访将要结束的时候，詹总也不忘对中小零部件企业做出一些品牌推广方面的忠告。他提醒急于寻求品牌推广的中小企业主，企业在推广之前首先要做好两点：品牌和创新。他强调，企业没有品牌，产品的附加值会下来；而企业不创新，则没有足够的竞争力，会被市场淘汰。他说，作为汽配企业，年产值在一个亿以上，才可以去做大范围的品牌营销；年产值在1000万到9000万的企业，可以去做区域性的品牌推广，而一个年产值几百万的企业，只需要做小范围的推广就可以，只有这样资金链才不会断。
关于福建新希望光电科技有限公司：
福建新希望光电科技有限公司是福建新希望高科企业集团下属的骨干企业，公司注册资本3000万元人民币，位于台湾海峡西岸中心城市、古代海上丝绸之路起点的魅力古城—福建泉州,专业从事汽车电子电器产品的研发生产，以创新和团队管理而著称，拥有多项发明专利和实用新型专利。产品可广泛应用于轿车、微型车、轻客、大巴、重型车、越野车、农用车。
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福建新希望经营理念——我们不是最大的，但我们一定是受人尊敬的企业！
福建新希望的营销方针——客户不分大小，产品不分贵贱，每一笔业务的成交都是品牌的一次巩固和延伸！
福建新希望企业文化：我顽强，我奋斗！我创新，我快乐！
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