商者无域 经营无边——记立人集团董事长郎庆伟

    郎庆伟，1960年11月生人，中共党员。1978年在新矿集团汶南矿参加工作；1981年调入新矿集团泉沟矿工作；1999年任新矿集团翟镇矿副矿长；2004年起，担任山东立人集团有限公司董事长。先后被评为中国优秀民营企业家、山东改革创新十佳新闻人物、振兴泰安劳动奖章、泰安优秀民营企业家。

    山东立人集团有限责任公司于2004年注册成立，到目前形成以热电、煤炭加工、建材、医药、物流、种养殖等产业为主体的多产业发展格局；从最初10多名员工到目前拥有各类员工800余人，平均年龄在35岁，30％以上是大专学历；从最初资产规模几千万元到目前资产近10亿元，净资产4.73亿元，年销售额9.3亿元，利润达1亿元以上。短短几年时间，公司从无到有，从小到大，从弱到强，赢得了市场的认可与尊重，公司逐年实现新发展、新跨越。

    郎庆伟同志带领公司坚持“科技成就未来”的理念，秉承“以人为本，服务社会”的办企宗旨和“产品是人品、立业先立人”的企业精神，视人才为企业第一资源，产品质量为企业发展的第一要务，打造了一支高绩效团队。坚持“科技兴企”的发展战略，不仅实现企业结构与规模的重大变革，而且建成跨区域、跨行业的企业集团；使一家以子公司独立运营为依托的企业，走上产业链条循环运作、产业接续相互支撑、产业规模相互促动的发展道路。

产品是人品   立业先立人

    “产品是人品、立业先立人”是立人集团的企业精神，是企业的立足之本、发展之源、经营之道。秉承这一企业精神，他重点打造了支撑企业发展的五大产业链。

   （一）热电产业链

    立人集团拥有泰安东城、泰安立人两个热电厂，针对近年来煤价节节攀升，国家宏观调控等不利局面，立人集团适时提出了“热电做优”的经营思路，在节能减排和降低发电成本上下功夫，收到良好效果。对两个电厂锅炉输煤系统进行改造，由过去的烧混煤，改成目前的烧煤泥，仅此一项在同等发电量的前提下，年可节约燃料成本1000万元以上。根据国家环保政策要求，两个电厂投资实施了脱硫项目建设，大大降低了有害气体排放。东城电厂狠抓规范操作运行和质量标准化工作，设备事故率逐年下降，发电量连年递增，并被济南电监办、山东省安全生产监督管理局命名为2008年全省30家安全标准化试点发电企业之一。立人电厂调研实施了垃圾发电、循环水供暖等项目，取得了良好的经济效益和社会效益。紧紧抓住泰安加快开发东部的有利时机，不断延长热电产业链，培植新的经济增长亮点，2007年注册成立了泰安东源供热公司，2009年调研实施了余热回收、移动供热，取得了良好的经济效益和社会效益。

   （二）煤炭销售、加工产业链

    建立了直销全国各地的煤炭销售网络，在山西、内蒙设立煤炭供应基地，以铁路运输为主，配合汽运，以快捷的运输和优质的产品赢得了客户，实现了内外结合、优势互补。在煤炭深加工上做文章，先后投资建成了两个煤泥加工车间，托管了新巨龙煤泥干燥项目，对煤泥进行干燥处理，降低煤泥的水分含量，提高煤泥的综合附加值，效益十分可观。在此基础上，实现了煤泥干燥加工，从项目设计到部分设备制造，整体设备安装以及项目运行托管一条龙服务。

   （三）建筑建材产业链

    在广泛调研论证的基础上，紧紧把握国家政策，投资4000多万元在泰安市岱岳区角峪镇开工建设了年产1.2亿块标准砖的页岩制砖生产线两条。项目利用工业废渣烧结砖技术，以页岩为主要原料用作增塑剂，掺入煤矸石，利用洗选矸石等废渣的自身发热量，进行干燥焙烧，制成成品砖。该项目属国家重点倡导的综合利用产业，是泰安市岱岳区人民政府的重点项目。项目达产后可年实现产值7600万元，利润700万元。立人建材公司将成为立人集团今后发展的一块不可或缺的“基石”。

   （四）医药产业链

    依托山东蒙山良好的土壤环境和自然条件，发展建设千亩中草药种植基地；联合山东泰安制药厂，生产中药制剂和高附加值的药品；发挥省会济南的信息优势，在济南成立了山东立人医药有限公司，发展医药贸易和物流，形成了蒙山——泰安——济南以药材种植、药品研发生产和药品销售为一体的“三点一线”区域性经济模式，年实现销售收入过亿元。

   （五）农业养殖产业链

    建成蒙山农场和楼德农场两大种植养殖基地，总占地面积超过2000亩，基地盛产板栗、肥桃、苹果等干鲜果品，黄岑、丹参、栝楼等中草药种植规模居省内前列。2008年在非洲安哥拉投资建设了农场项目，主要以蔬菜、禽蛋为主，前景十分可观。

精细管理促立人

    郎庆伟大力倡导“严、细、实”的管理方针，在企业管理中重点做到“四个统一”。即统一管理、统一核算、统一审批、统一招标。统一管理就是成立市场人才管理中心，对各公司需求的市场人员，进行统一招聘、统一调配，发挥人才效能；统一核算就是对财务进行统一管理核算；统一审批就是对集团所属各公司的新上项目、新增投入、重大技术改造，由集团公司组织人员进行科学论证，形成集体意见后审批实施，避免了盲目上项目，乱投资；统一招标就是对重大工程项目、大宗物资采购等进行统一招标，增加透明度。

以人为本在立人

    他在企业改革和发展过程中，始终坚持“以人为本，服务社会”的企业宗旨，重视和积极推进和谐企业建设，将企业的发展与社会责任和员工利益紧密结合在一起，企业与社会、员工一起分享改革和发展的成果。大力推进企业文化建设，建立企业文化体系，将企业的发展与员工职业培养有机结合起来，追求企业与社会和员工共同实现发展的目标。积极开展各种健康有益的文化活动和娱乐活动，丰富职工业余文化和娱乐生活，努力改善职工生活居住条件和生活环境，通过以上工作的有效开展，不仅确保了企业稳定和发展，而且促进了企业工作和生活环境的和谐。

安全环保为立人

    他始终坚持“安全第一、环保和谐”的安全生产管理方针，成立了专职安全检查机构，在全集团范围内全面实施了质量、健康、安全、和谐管理体系。大力推行清洁生产，强化环境保护，坚强基层建设和基础工作，提高职工的基本素质，实施生产施工作业全员、全过程、全方位的监控管理，为职工创造良好、安全、和谐的工作生活环境。

    沧海横流，方显英雄本色！立人集团正在董事长郎庆伟的带领下，披荆斩棘、乘风破浪，演奏出激昂高亢的发展进行曲，谱写着具有时代特色的发展文化……