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人间四月芳菲尽。阳光和暖，嫩芽吐绿，春天带给人们无限的希望和憧憬。2009年的春天，对于刘勤来说，是一个多姿多彩、充满活力和挑战的季节，更是一个令人难忘、永远载入史册的日子。他和他领导的团队再一次将倍受人们关注的华丰商贸城首层门面房推向市场，对其产权进行了公开拍卖，单位最高铺位以每平方米4.3万元的天价成功拍卖。参与拍卖的沿街商铺51个，累计成交金额近6000万元，在整个拍卖过程中，众多投资人士、各路商户不断举牌，现场气氛异常热烈，高潮迭起，最终临华丰商业步行街、面积为20.12的一个沿街门面房拍到了87万元的高价，单价达到每平方米43200元。这是他2009年的开年大战，是他运筹帷幄、决战决胜的创举，是他谱写新篇章浓墨重彩的一笔。
拍卖成功举行之后，临沂市政界以及有关部门的领导、社会各界都对此次拍卖给予了高度评价和充分肯定，这种形式开创了临沂商铺销售方式的一个先河。
了解情况的人都知道，这种拍卖商铺的方式对于刘勤来说已经不是第一次了。早在上个世纪的1990年，同样在这样一个充满了希望、春光无限的时节，从华丰服装鞋帽市场分离出来的鞋帽专业批发市场，其经营房间和摊位销售上碰到了难题，不是难在商铺卖不出去，而是通过拉关系、走后门、批条子要商铺的太多，并且炒作商铺的也大有人在。对此，当时还是“配角”“二把手”的刘勤在鞋帽市场筹划专题会议上，提出了一个大胆构思，按照市场经济规律办事，对所有商铺、摊位推向市场，公开拍卖。话一即出，语惊四座，一时成为人们议论和关注的话题。就这样，鞋帽市场的商铺、摊位在棒槌的起落声中，被各路商贾争抢一空，计划收入几十万元的商铺，经过拍卖实际成交金额达500万元。
鞋帽市场商铺的成功拍卖，使西关当年的集体收入翻了两番，有力地推动了集体经济的发展。从此以后，西关的经济发展像插上了腾飞的翅膀，步入了科学快速发展的轨道。
初涉商海生虎威 勇于创新拔头筹
刘勤，这位1953年出生的沂蒙汉子，有着蒙山一样坚毅质朴的性格，山鹰般高远的志向。始终蕴含着一般虎劲，深邃的双眸总闪烁着炯炯有神的目光，善于思考，敢于创新，眉宇间舒展着非凡的气质，显现着向上的力量、无穷的魅力和大家风范。在他爽朗的笑声和不拘小节的谈吐中，让人感受到他的胆识、韬略和勇于创业的精神。正因如此，进入不惑之年的他，在纵横交错而坎坷的人生道路上，凭着对生活的挚爱，对事业执着的追求，对人生价值的解读，确定了自己的坐标原点，施展着自己的抱负，创造了一个又一个令人惊叹的奇迹。
有位哲人说过，一个人追求的目标越高，他的才能就愈能得到发挥，对社会也就愈有益。“要干就要争第一”成了刘勤创业的信条，也是他行动的指南。
对于刘勤，虽说是配角，也要在这个位置上施展着自己的才能和志向，鼎立相助“一把手”刘伟，全身心地投入到工作中去，投入到他所追求的事业中去。就像上满发条的钟，日夜不停。
创业之初，西关决策层结合自身实际，确立了以发展批发市场为主体的第三产业为主导产业的思路，实施“以三产促发展”的富民强居战略，致力于集体经济建设，走共同富裕的道路。刘勤不仅双手赞成这一发展思路的提出，而且积极向“一把手”进谏，借鉴南方兴办批发市场的成功经验，在临沂兴建具有地方特色的批发市场，以此来发展自己的优势产业。
思路决定出路。目标确定，路子一定，说干就干。经过考察、论证，一番紧锣密鼓的筹备，在改革开放的春潮中，西关开始了崭新的创业。原计划半年时间建成的批发市场，结果只用了不到3个月的时间，在临沂城建起了全市、也是全省第一个大型批发市场——华丰服装鞋帽市场，建筑面积达30000余平方米。这个市场一经建成，就像一块巨大的磁铁，吸引了全国20多个省市的几百名商户，来这里租摊位做生意。从此，“西郊大棚底”的大名不胫而走，四面八方的客流纷至沓来。临沂服装鞋帽市场由此成为临沂批发城的发源地，西关也成为临沂商贸物流业的摇篮。
初战告捷，坚定了西关人“以三产促发展”的信心，坚定了西关领导一班人的信心，更坚定了刘勤的信心。在他们的科学运作下，拉开了建设开发批发市场的序幕。
西关富了。从“沂蒙第一村”到“全国第一居”，从“省级文明单位”到“全国模范居委会”。在临沂，西关已成为一个如雷贯耳的名字和社会主义新村居的典范。批发市场火了。从数不清的市场业户到灿若繁星的各类公司，从繁华的临沂都市到生机勃发的广袤乡村，有多少人依托临沂批发市场走上了富裕之路，又有多少产业与批发市场有着千丝万缕的联系。
振兴沂蒙经济，发展区域经济，带动一方产业，没有人可以估算，西郊各类批发市场在临沂20多年的发展历程中有着怎样的综合效益，又产生了并将继续产生多大的社会影响。如今，商贸物流已成为临沂的主导产业之一，更成为临沂一张亮丽的名片。而西关，作为临沂物流业的起跑者和领跑者，从未停下奋斗的脚步，总是在与时俱进中不断创造新的辉煌。
20多年市场的持续繁荣，靠的绝对不是一时的投机取巧，更不是坐享其成。
翻阅西关的市场发展史，其实就是一部不断开拓创新、不断与时俱进的奋斗史。
1988年，在许多人还不知道企业集团成为何物的时候，西关居委会就组建了临沂华丰企业集团，成为临沂地区第一家村级企业集团。如今该企业集团已经是“全国优秀企业”,并成为山东省政府重点管理的商贸流通企业。
1997年，西关人看到了现代企业制度的卓越优势，又率先对市场进行了规范化的股份制改造，经山东省政府批准设立了山东华丰商场股份有限公司，实现了从资本积累到资本运营的历史性飞跃。
2002年11月，刘勤挑起了西关居委党委书记、华丰企业集团董事长的重担，走上了“一把手”的宝座。他没有满足于取得的成就，躺在荣耀的光环中享受安逸，而是在原有的基础上，理清了头绪，调整了发展方向，决心再造发展新优势，向着更高的目标迈进，又审时度势果断提出了“二次创业”的响亮口号，从而为西关事业做大、做强，形成又好又快可持续发展的新局面打下了坚实的基础。
铁肩担起发展路 科学指引开新局
山东物流看临沂，临沂物流看西关。面对临沂市“打造物流天下商贸强市”的奋斗目标，作为临沂市场发源地西关的“掌门人”，刘勤感到自己责无旁贷，重任在肩。为此，他立足西关实际，提出了“物流天下看临沂，临沂物流看西关”的工作思路。巩固并进一步保持特色商贸优势，全面实现传统商贸向现代物流的转变，加快用现代物流理念和业态改造提升传统商贸业；强化市场专业化经营、规模化发展，高档次提升，推进现代商贸流通体系建设，加快建设现代物流网络，优化资源配置，大力培育重点市场、龙头市场，形成“大龙头”带动大物流的发展局面，精心打造国内先进的现代化批发市场和鲁南经济带的物流航母，从而开始了新的领跑。
刘勤清醒地看到，建设市场容易，让一个市场繁荣兴旺起来就有一定的难度。西关所属的专业批发市场经过20年的培育建设发展，成为西关乃至临沂区域经济的重要支柱和龙头。但是，近年来一些制约市场发展的问题日渐突出，主要表现在经营设施相对落后、服务功能不够完善等。对此，刘勤决定本着巩固、稳定、提高的原则，加快批发市场的改造提升步伐，精心打选国内先进的现代商贸物流体系。
他的思路就是以“要做就做最好”为目标，始终向着一流，永远进取，唯旗是夺。
战略决策科学，成功握在手中。西关建设市场的劲头越来越足，而且建设一个，成功一个，繁荣一片。市场越建越大，品种越来越全，人气、财气越来越旺，市场占有份额越来越高，一大批充满活力的市场如雨后春笋相继诞生并茁壮成长。西关对所属的16个批发市场通过改善设施、整合资源、创新机制、优化业态、增加投入，实现批发市场的全面提升，从而聚集了更多的人气和财气，最大限度地扩大了市场占有份额，年交易额不断刷新。从小商品到小五金，从电器城到汽车城，市场一个比一个漂亮，成为临沂经济最亮眼的风景。到目前为止，短短20年的时间，西关居委相继投资近10亿元，先后建起了服装、鞋帽、针织床上用品、羊毛衫、副食、箱包皮革制品、五金电子、沂隆百货、电器城、汽车城等16个大型批发市场，总占地面积70多万平方米，拥有经营房间、摊位2万多个，年成交额近300亿元，成为苏、鲁、豫、皖四省交界处最大的商品集散地和物流中心，以雄厚的实力撑起了临沂商贸物流的“半壁江山”。西关批发市场的迅速发展繁荣，带动和加快了“临沂批发城”及相关产业的发展，特别是推动了三农经济的发展，带动起几十个专业村，为临沂经济的崛起做出了卓越贡献。
人无远虑，必有近忧。刘勤纵观省内外批发市场状况，结合自身实际，提出了市场信息化建设的路子，稳步推进电子商务等经营模式。伴随着周边地区其他批发市场的异军突起，西关一些批发市场传统的现场、现金、现货式的“三现”交易和滞后的经营业态已远远不能满足现代物流和现代经济发展的需要。对此，西关充分发挥市场起步早和在鲁南经济带建设中的商贸物流优势，率先发展，把发展现代物流作为市场改造提升的重中之重，依托商城的电子网上平台，引导业户大力发展电子商务、总经销、总代理等现代经营模式，把过去无序的运输和过多的分销批发整合为便捷、经济的物流过程，变人流、物流、信息流为主体的传统批发市场为信息流为主体的交易市场。目前，西关所属的16个批发市场中的电子交易由点到面，正在呈上升趋势，并越来越受到广大经营业户的欢迎，逐步向“摊位批发、现钱现货”到“鼠标一点，物流天下”的现代商贸的过渡和转变，传统物流向现代商贸的转变，经营设施、经营环境、管理水平、经营业态等软硬件设施新的提升，新时代的西关各批发市场正在进行着一场新的革命，同时在临沂建设商贸强市的时代征程中再一次占据了发展的高度。
西关开辟了沂蒙大市场，在沂蒙这片热土上崛起了现代文明。这充分展示了西关人永远进取的精神风貌和坚强意志，体现了以刘勤为核心的西关社区“两委”一班人聚精会神搞建设，一心一意谋发展的豪情壮志以及志在为民的坚强意志。
实践中，刘勤倡导和坚持以人为本，科学发展，牢固树立“以业户为中心，以繁荣为目标，以发展为主题”的经营管理理念。“你经商，我引路；你困难，我帮助；你受益，我保护；你致富，我服务；你发财，我发展”是西关培育市场实施的双赢计划，也就是说，经营业户和市场是一个实现发展的利益共同体。
巧抓机遇书宏卷 登高望远傲东风
刘勤是一个有思想、有见识的人。他清醒地认识到，机遇向现实转化的程度，取决于思想解放的程度。解放思想没有边界，只有新的境界。他根据上级党委的要求和指示精神，抓住涑河综合整治的有利时机，认真抓好西关农贸市场等4处市场的搬迁建设工作，投资600多万元，仅仅用了40天的时间建起一个高标准的新农贸市场；搬迁西关社区居委办公区，将腾出的办公区融入到副食市场的提升改造中去，使这个市场的经营规模比过去扩大了一倍，使之成为全省乃至江北地区最大的副食专业市场。
刘勤把涑河二期工程综合整治作为千载难逢的发展机遇，因此，抓住不放，乘势而上，扩大战果，加大旧居改造力度，努力打造西关的涑河商贸区。涑河整治虽然对西关农贸、毛线、副食、货运配载等4处市场冲击很大，直接影响到西关的经济收入。但是，以刘勤为核心的西关党委一班人深深懂得关键时刻应当讲大局，识大体，做到局部利益服从整体利益，他们不仅服从大局，全力支持，积极配合，按时完成拆迁范围内有关建筑。而且，刘勤以此为契机，把西关所属的批发市场改建成特色鲜明、管理规范、秩序优良、环境优美、效益良好的现代化批发市场，逐步成为交易方式先进、现代物流业发达、现代化水平较高的商贸物流中心。
“天行健，君子以自强不息”。刘勤常说，发展的跨越，源于干事创业的激情和奋勇争先的锐气。激情能唤起责任、创造奇迹、铸就伟业。干工作、抓发展，在很大程度上，就是比精神，比气魄，比激情。在对老市场整合改造提升过程中，刘勤硬是靠这种激情，坚持批发市场的专业化、规模化和特色优势，对有发展潜力的市场和发展潜力不大的市场实施归并整合、综合改造，确保市场整合改造提升布局合理、资源优化、专业化经营、规模化发展。2006年以来，西关按照市场经营品种的类别相近，便利储存、经营的原则，由过去的18个批发市场整合归并为16个批发市场。
就这样，西关严格按照市场经营项目定位，完善配套设施，膨胀市场规模的思路进行改造整合提升。以涑河二期工程的整治开发为契机，巧借东风，为我所用，以水为魂，两岸开放，加快发展服务业，打造涑河现代商贸区。依托自身优势，统筹规划和精心设计了“五大片区”改造建设项目。其中之一就是加快推进华丰服装市场改造提升为华丰国际服装城项目，规划设计主体为4层，局部7层。规划占地66亩，总建筑面积15万平方米。共需拆迁面积3.8万平方米，总投资3.6亿元。目前，一、二、三、四期工程已经竣工交付使用，整个改建工程将于2009年底全面完成。交付使用后的华丰国际服装城规模比过去提高了5倍，可以容纳4000多个经营业户，年交易额比过去将翻两番。
如今，改造提升后的西关系列批发市场，服务体系健全，服务功能增强，经营环境优良，消防设施先进，市场有效配置完善，引入了新的经营管理模式和经营业态，形成新的发展优势，满足了现代物流的需求。已成为商贾云集之城，商品汇集之城，财富聚集之城，形成了宏大的人流、物流、资金流、信息流……辐射到全国、全世界。其年交易额稳居第一，雄居江北第一，居全国第三。目前，发展势头强劲，正在一路高歌向前迈进。西关社区居委会继1988年3月被原临沂地委、行署授予“沂蒙第一村”之后，先后被授予“全国模范居委会”、“省级文明单位”等20多个省级以上荣誉称号。西关所属的山东华丰企业集团总公司荣膺全国大一型企业，被授予“全国优秀企业”，是山东省政府重点管理的商贸流通企业。
登高才能望远，爬山爬到高处，才能看清自己走过的路径上留下的足迹，看到万紫千红的美丽风景，干事创业更是这样。于是，刘勤赋诗一首《感悟》：自古人生多磨难，几番寒彻经历练；傲霜斗雪志更坚，凝心聚力谋发展。这是他为所走过路的回望，也描绘了他今后的宏伟画卷和精彩人生。
团结奋斗创伟业，继往开来谱新篇。刘勤和他带领的西关人民，正乘着十七大的东风，在科学发展的航程上，向着更加美好的未来，驰骋远航！
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